12月24日如何使用股票杠杆，上汽通用汽车宣布，企业网络布局再添54家全新授权经销商。记者获悉，新店覆盖全国18个省市自治区的40座城市，其中，有四分之一的经销商集团为首次加盟。
今年，汽车市场竞争加剧，经销商经营情况遭遇挑战，主机厂和经销商均承受了巨大的盈利压力。此次上汽通用汽车企业网络逆势扩张，展示企业运营全面向好的同时，还展现企业致力于与经销商共建的互惠共赢、长期健康的合作关系。
事实上，今年三季度以来，上汽通用汽车迅速采取行动，改变产销关联模式，主动调控批发量、去库存，并且加大对经销商的商务政策支持，缓解渠道压力，显著提升了渠道健康度和盈利面。同时，自第三季度起，随着主力新车的密集升级换代，加上灵活高效的营销策略，上汽通用汽车的市场表现焕发新活力。数据显示，上汽通用汽车不仅终端月销量已实现环比五连涨，拳头产品如别克MPV家族、昂科威Plus、别克君越和凯迪拉克XT5均表现不俗。
面对电动化、智能化转型带来的新挑战，上汽通用汽车今年还以提升“渠道满意度”为目标，加快从“渠道管理”向“渠道服务”的转型，通过政策和机制的优化，为经销商们持续减负和赋能，以助经销商构建更强的抗风险能力。 “减负”措施包括降低经销商的经营考核指标，减轻其经营压力，同时在上汽通用汽车内部设立“第一责任人”制度，快速响应并解决经销商的困难和问题；“赋能”则侧重于提升经销商的服务能力和管理水平，通过售后人员培训、建立全业务链知识库以及数字化工具的赋能等手段，推动经销商从“坐在店里等客户”向“主动走向客户”转变。
（上汽通用别克商超店）
与此同时，今年下半年，上汽通用还实行多种灵活高效的营销政策，让经销商不再为了价格竞争而疲于奔命，将更多精力投入到提升服务质量上，提升用户体验，增强服务口碑，从而提高企业和渠道的综合竞争力，形成服务和经营的良性循环。
值得一提的是，在母公司双方的坚定支持下，上汽通用汽车正以前所未有的力度如何使用股票杠杆，持续加快在新能源、智能化赛道中的转型步伐，为未来可持续发展奠定坚实基础。根据规划，2025年，上汽通用汽车明年将持续导入具有市场竞争力的全新产品，推出更多创新技术，覆盖纯电、插混、增程、L2++智驾等主流技术类型，全面吹响合资车企的“反攻号角”，全面赋能合作伙伴实现销量和盈利的双丰收。